10月22日-25日，中國昊華及所屬22家企業的42位安全管理人員齊聚岙山，開展了主題為“HSE應急處置能力提升”的培訓交流活動，與中化岙山各家企業的安全管理人員、岙山應急管理學院的金牌講師團隊圍繞應急預案管理、事故應急處置、危險作業HSE管理等內容，通過理論學習、現場模擬、實操演練、器材操作、角色扮演等多種方式展開了深入交流。
一、充分調研，精心籌備
此次參訓人員為中國昊華旗下研究院所、礦山企業、貿易企業的HSE總監/HSE負責人、分廠或裝置主要負責人。圍繞培訓需求，物流事業部統籌舟山4家公司——中化興中、中化興海、舟山國儲、應急救援基地的軟、硬件資源，依托岙山應急管理學院，在中化岙山標準化工作推進的基礎上，詳細調研，制定培訓方案。物流事業部總經理唐炳文、副總經理徐葉新、中化興?？偨浝硗烙腊矊ｉT組織召開專項工作會議，并多次赴實訓場地進行指揮布置。
從內容上，此次培訓圍繞企業生產安全應急預案數字化推演及復盤、常見事故現場處置實踐培訓（火災、中毒窒息、觸電事故處置、泄漏處置進行案例和實操）、危險作業監管實踐培訓（臨時用電管理、高處作業管理、受限空間作業管理、動火作業管理、吊裝作業、盲板抽堵作業進行案例和實操）進行了詳細設計。另一方面，依托于中化岙山人力資源一體化管理優勢，多次組織講師團隊進行理論與實操的彩排試講，聚焦并解決客戶實際所需。
二、充分交流，共同提升
中國昊華副總經理尹德勝、安全總監冉旭春、安全環保部主任助理顧智軍、榮虎全程參與此次培訓。開班之初，物流事業部副總經理宋凱總對中國昊華此次交流學習表示歡迎，尹德勝總和冉旭春總對參訓學員提出期望，與會人員要利用好在舟山的學習資源，提升HSE應急處置能力。
浙江省港航?；窇惫芾韺＜規鞂＜?、岙山應急管理學院講師林俊從應急管理概述、應急救援預案編制及數字推演三部分分享了課程《企業生產安全應急預案數字化推演及復盤》，深入探討了企業如何解決應急預案有效落地的難題。學員以昊華案例企業為推演三維場景，借助岙山應急管理學院預案推演系統，進行了分組應急預案的推演，強化了救援意識，系統梳理了救援原則。
如何有效處置火災、中毒、泄漏、觸電等常見事故，一直是?；菲髽I重點關注的問題。本環節培訓立足昊華各家企業及參訓學員的特點，采用理論+演示+實操/體驗的培訓模式，重點分享了常見的事故場景、原因及處置辦法等，并在岙山應急管理學員實訓中心及訓練場內開展了油盆滅火、心肺復蘇、空呼佩戴、觸電體驗、帶壓堵漏等實操訓練科目，切身體會，印象深刻。
事故頻發的危險作業一直是企業HSE監管的重點、難點，如何有效管控經常困擾著企業HSE管理人員。由國務院津貼獲得者、中化工匠等組成的岙山應急管理學院危險作業講師團隊，深入調研分析，以GB30871及個人豐富從業經驗為基礎，搭建課程結構，多次排練試講，針對動火、盲板抽堵、高處、受限空間、臨時用電及吊裝作業HSE管理形成了理論和實操兩部分授課內容，以理論講整體，以實操講具體，深入探討了危險作業監管中的痛點難點。
在交流中分享，在分享中提升。中化岙山秉持開放的態度，積極展示分享中化的特色做法。中化集團旗下唯一一家石化工程建設企業中化興海，以書籍的形式分享了公司近30年的防腐、檢維修等工程施工的技術經驗；作為安監及海事雙料安全生產一級標準化達標企業的中化興中，不僅委派HSE專家分享展示了網格化管理理念，信息化建設經驗，同時也積極分享了目視化管理手冊、危險作業管控手冊、檢維修作業安全隱患排查指導手冊等特色書籍。交流內容得到了各位昊華同仁的認可與共鳴，書籍也紛紛被帶回分享。
為期四天的培訓時間很短，但中國昊華與中化岙山的同事們結下了深刻的友誼。結業儀式上，中化興中公司副總經理、中化舟山?；窇本仍赜邢薰靖笨偨浝砟哂辣岢?，這是一次培訓的結束，但更是一個開始，希望在更廣闊的未來，雙方開展不斷的交流，誕生出更多攜手共進的機會。
